Estrategia aplicada: Refinar la liquidez — “Prueba Ácida” para pruebas reales

En una época donde los créditos vencían y los almacenes se desbordaban, Koblenz necesitaba una visión clara y en tiempo real de su salud financiera. Aquí es donde el ERP se convirtió en su tablero de control.

Gracias a esta herramienta, integraron ventas, cuentas por cobrar y almacenes en un solo sistema. ¿El resultado? Cada venta se registraba al instante y se cruzaba automáticamente con inventarios reales. Ya no se pedía lo que no se tenía, ni se acumulaba lo que no se movía.

“Tuvimos que dejar de navegar a ojo. Con el ERP, cada decisión estaba respaldada por datos. Nuestra liquidez dejó de ser un misterio.” — Ricardo Koblenz

✔ Resultado concreto: Su Prueba Ácida mejoró sustancialmente. Ahora podían pagar sueldos, cubrir proveedores y responder a nuevos clientes sin pedir prestado.

✨ Lección inspiradora: Si no puedes ver tu flujo de caja día a día, estás manejando con los ojos vendados. Un ERP bien implementado te da la visibilidad que toda empresa necesita para respirar con libertad.

Estrategia aplicada: Plazo Promedio de Inventarios — la danza del “Justo a Tiempo”

Llegó la hora de eliminar excesos: menos almacenamiento, más precisión. Para transformar su sistema de producción, Koblenz requería sincronización absoluta entre demanda, producción y distribución. Y eso solo lo brinda un ERP.

Este sistema permitió a la empresa coordinar pedidos reales con producción ajustada. Por ejemplo, cuando la sucursal de Monterrey necesitaba ventiladores para Soriana, el ERP mostró el stock disponible, proyectó el tiempo de ensamble y ajustó automáticamente la orden de producción para cumplir a tiempo.

“Gracias al ERP, sabíamos con certeza si producir ese fin de semana significaba cumplir o fallar. Y elegimos cumplir.”

✔ Resultado concreto: Días de inventario drásticamente reducidos, clientes satisfechos y contratos importantes conservados.

✨ Lección inspiradora: Cada día que un producto se queda en bodega, es dinero dormido. Con un ERP, cada movimiento es medido, anticipado y optimizado.

Estrategia aplicada: Calidad de la Deuda — invertir para expandirse

Invertir sin perder el control es uno de los mayores desafíos empresariales. Koblenz apostó por construir una nueva planta integrando tecnología alemana, pero sin comprometer su estabilidad financiera. ¿La clave? Simular distintos escenarios financieros con ayuda de su ERP.

El sistema permitió modelar flujos de efectivo futuros, estimar vencimientos y analizar la capacidad de pago a corto y largo plazo. Así, la empresa tomó decisiones con base en proyecciones fiables: cuánto endeudarse, en qué moneda, y a qué plazo.

“Nos decían que endeudarse era un riesgo. El ERP nos mostró que, bien gestionada, la deuda era una palanca, no una carga.”

✔ Resultado concreto: Mayor capacidad de producción, entrada a nuevos mercados (como Chile y EE.UU.), y crecimiento sin perder gobernabilidad.

✨ Lección inspiradora: La deuda sin datos te esclaviza. La deuda con ERP te impulsa.